在明达，公司坚持项目直管制，每个项目部核心人员相对稳定，大家却多有同感，觉得项目部与公司本部交流联系不足，对公司的归属感也较模糊，行政组织上虽各成体系，但在认同感和凝聚力上不应该有分隔。故明达文化部负责人许总决定，今年起，带领文化部小组成员集体走访明达各项目部，听取来自施工一线同事对于文化工作的建议，着重关心员工的精神成长和身心健康。
——题记
4月25日上午9点，明达文化部一行人在许总和冯总的带领下来到了由公司承建的长松还建楼项目部，在会议室中，项目部施工员、安全员、资料员等骨干成员对公司在文体活动方面的努力探索表示积极拥护和热烈响应，同时也为明达文化氛围深入项目部提供了建设性意见，表示可否在各项目部上创设一间文化室，让常驻项目的同事可以看书、打乒乓球、唱歌等，既能锻炼身体又能缓解压力，起到丰富业余生活、陶冶升华的作用。许总当即表态这个建议极具代表性，是加强项目部同事归属感的有力举措，一定会积极落实。
讨论过后，文化部一行人随着技术负责人詹必辉前往长松项目施工现场，了解到项目各主楼都会设置一名施工员作为“栋号长”，人手一栋楼，对包管的安全、质量、进度、文明施工管理全权负责，目前各单体均已进入装修阶段，即将拆除外架，并将于2020年初全面竣工。
次日的文化部例会上，许总充分肯定项目部所提建议，着令文化部小组立刻拿出项目部文化室的设计方案，先在新项目恒达盘龙湾·梅苑试行，并根据施行效果加以完善改进后，再统一复制到所有项目部。
这一次文化部的工地交流收获颇丰，不仅为公司文化工作的开拓打开了新思路还感受到了来自项目部同事对我们明达文化精神的认可和支持，让我们对接下来的交流工作充满信心和动力。