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精细管理 毎建必优!
所属分类: 公司新闻
发布时间:2022-11-05 10:23
由公司承建的住宅项目(坤合·盘龙云海城一期1#-8#、酒店、幼儿园及地下室)一标段1#、2#楼入选“2022~2023年度第一批湖北省建筑结构优质工程项目”!
公司组织施工实践经验丰富、协调管理能力强的各专业骨干管理人员成立工程项目经理部。由项目经理牵头,公司各职能部门与各参建单位进行了图纸会审。在开工前实地了解现场情况,根据工程特点、施工方法和工艺流程进行认真研究,编制切实可行的施工组织设计。工程开工后,在公司质量技术、项目管理处、设备安全处等部门的指导下,针对特殊过程关键工序编制了详细的施工方案,并对每个分部分项工程进行详细的技术交底和安全交底。
所有原材料均按规定进行见证取样和送检试验合格后才应用于工程。对于原材料,项目部本着严把进货渠道,严把进场关口(材料人员把关、质检人员把关、试验人员把关),放心使用的原则,保证原材料质量,做到了质保资料齐全。
技术部门编制有针对的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,针对特殊部位编制针对性的作业指导书,每个工程、每个工序施工之前组织项目工程师对工长技术交底,工长对班长技术交底,班长对操作人员技术交底。施工操作注重工序的优化,工艺的先进性和工法的标准化,每个分项工程或工种大面积操作前均作出示范样板统一操作要求,公司定期不定期组织检查、总结评比,召开现场会,奖优罚劣。主要工序如:钢筋、混凝土、模板、砌砖、门窗安装、水电安装、地砖块材铺贴等,施工时实行现场挂牌制,注明管理者、操作人员、检查验收者、施工日期、做好图文记录。实行过程的自检、互检、交接检制度。隐蔽工程由专业工程师组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出详细的文字记录后报专业监理工程师和业主代表验收。
一分耕耘,一分收获。盘龙明达将进一步贯彻落实建筑施工安全生产标准化管理办法,深入推进建筑施工安全生产标准化建设,继续打造安全质量环保高标准精品工程。加强质量管控,严格细节管理,持续推进精益管理、促进工程品质提升,进一步展示盘龙明达的良好形象。
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