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智慧建设 百花齐放|武汉建筑业BIM视频大赛收官
所属分类： 公司新闻
发布时间：2020-01-02 08:34
BIM技术是建设工程项目全生命周期数据共享和信息化管理，促进行业提质增效的重要手段。从2017年“宝业杯”，到2018年“汉阳市政杯”，再到今年的“高企达杯”，一年一度的武汉建筑业BIM技术应用视频大赛，将BIM从“星火”燃至“燎原”。
今年自开赛以来，吸引了众多单位的积极参与，收到近百部蕴藏着心血与智慧的作品。10月22-26日，“高企达杯”BIM技术应用视频大赛网络投票页面开启，总访问量高达1120万。经过层层把关、严格评选，最终10部作品进入决赛，4部作品获专项奖，22部作品为优秀奖，8部作品获新锐奖。其中公司“兰江·华庭二期项目”BIM技术应用视频荣获专项成果奖——“最佳进步奖”。
经过近一年时间的筹备、申报、初赛和预决赛，12月23日，由武汉建筑业协会、武汉勘察设计协会、武汉市建筑行业工会联合会举办的2019“高企达杯”武汉建筑业BIM技术应用视频大赛举行决赛和颁奖典礼。
出席本次大赛的嘉宾有中国建筑业协会副秘书长李菲、湖北省总工会副主席刘富国、省建筑业协会会长朱朝峰、武汉市总工会常务副主席兼党组书记王芳、副主席盖松梅、武汉市城建局建筑处处长汤炜以及中建三局党委书记兼董事长、协会会长陈华元、协会驻会副会长李淼磊、秘书长李红青、协会所有副会长等领导。40余家单位的1500多名代表现场观赛。
赛会伊始，中国建筑业协会副秘书长李菲为大赛致辞。她表示，深入应用BIM技术是提升企业竞争力、推动建筑业转型升级和高质量发展的重要手段。承载着“敢为人先，追求卓越”城市精神的武汉建筑业BIM技术应用视频大赛特色鲜明，在全国颇具影响。作为武汉市引领性劳动竞赛项目，市总工会对优胜者授予工人先锋号，增加了大赛的含金量和影响力，值得学习和推广。
来自中建三局、中建八局、中铁大桥局、武汉建工、武汉市政等单位的10部BIM作品从初赛的75部作品脱颖而出，参与今天的决赛。决赛分BIM成果视频展示、选手必答和风险两轮答题、评委互动点评等环节。本次大赛邀请中建集团首席专家李云贵、中国图学学会教授王静及本地中信院、铁四院、中交二航局、中铁大桥局等共9位行业资深专家构成专家评审团。比赛分为专家团评分和现场观众评分，现场观众评分采用口令密码等形式，且大赛全程对外视频直播，保障大赛公开公平公正，又具备互动性、观赏性，使比赛成为BIM技术的嘉年华和大型培训公开课。
经过激烈竞逐，中建三局集团、武汉市政及中国市政中南院联合体等单位获得金奖，中建三局总包公司、武汉建工及中信设计院联合体、中建三局三公司等单位获得银奖，其它单位获得铜奖。与会领导为决赛获奖作品颁奖，同时还为获得预决赛的4个专项奖、8个新锐奖、12个优秀论文奖、19个优秀奖进行了颁奖。
今年的“高企达杯”BIM视频大赛有何不同？协会副会长李淼磊介绍：
一、规模大，规格高。决赛参会人员超过1500人，比上年增加一倍；协会所有领导参加，中建协领导到场指导，均为历史上第一次。
二、规则更严谨。专家分和观众投票得分按名次重新赋值，合理确定差值，避免单方面决定比赛结果的情况发生。观众必须输入入场券涂层下的口令码才能投票，杜绝场外人员投票，确保公平公正。
三、视频直播。通过武汉光影传媒直播平台发布，影响力更大。
四、问答题增多。按照通俗、普适和便于考察、发挥的原则拟题，数量翻番。题目提前发给选手，从而达到更好地促进学习、思考和提高的目的。
五、互动充分。在总结前两年经验的基础上，组织参赛方阵、参赛代表、主持人和评委提前沟通，深度策划，使现场交流更活跃，气氛更热烈，效果更好。
经过三届比赛的沉淀，越来越多的设计单位、施工单位、甲方等参与进来，不仅有“高精尖”的央企、国企，大量民企、小微企业、地方企业也积极加入。作品中，有的在模型建立上特点突出，有的更追求落地性；有的侧重设计优化，有的着力管理提升，这些无一不值得公司借鉴学习，不断提升。
当然，真正赛场其实不在决赛的舞台上，而在每一个工程项目上，每一项作品凝聚的是长达一年甚至更久的心血和努力，反映的是企业整合管理、技术和科研图新求变的系统工程。公司兰江·华庭二期项目地处盘龙城经济开发区汤云海路，为高端精装住宅项目。项目总建筑面积94203.41平方米，包含地下车库1层，地上住宅4栋，最高30层，项目合同总工期720日历天。工程建立由公司总工牵头、BIM中心专责、项目部落地实施的三级组织架构，由点到面带动项目上全员参与，形成10余人的项目级BIM应用团队。制定专项BIM实施方案及总体应用思路，针对主要应用点编制操作流程，明确各参与人职责。按照项目施工进度，出台BIM工作计划。过程中，公司BIM中心做好培训、监督、考核。并且在屋面排砖及模板深化方面进行BIM创新应用，获得专家认可。
一个企业也可以搞研发，可以搞创新，但要取得重大成果，要提高科技创新的效率，就必须合作，必须协同。随着本项目的深入应用，我司总结了一套基于BIM的项目效益提升之路，以BIM为载体，在项目过程中注重数据的集成化，利用数据科学的进行施工管理，我司将积极开展BIM技术应用并不断探索实践，开创盘龙明达发展的新篇章。
关键词： 智慧建设 百花齐放|武汉建筑业BIM视频大赛收官
上一条： 2020，想对施工员说些心里话……
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