7月13日（周六）下午三点，明达文化部一行人在许总和冯总的带领下来到了由公司承建的盘龙湾·梅苑项目部。许总在文化部例会中表示，公司所有部门都是为项目部服务的，今年文化部前往工地交流的主要目的就是观察了解和优化项目部工作生活。
“我带头穿了，他们也就会天天穿了”，项目负责人郑经理如是说道。自公司大力推行现场安全文明施工标准化常态化以来，郑经理及项目部管理人员每天在现场都身着反光背心、头戴安全帽，用实际行动践行标准化管理。走进项目部会议室，室内整体风格素雅、整洁明亮，桌面一尘不染，丝毫不逊色于公司主楼会议室。经过郑经理的介绍我们了解到该项目建筑面积七万三千多平方米，包括八栋主楼、一所幼儿园和两栋商业楼。目前，两栋商业楼结构已经封顶，主楼在地下室阶段，由于甲方要求高工期紧，郑经理为了抓进度、保安全，在项目部施行两班倒工作制，昼夜均在施工，工地上即使到了夜晚也依旧灯火通明。
简单的交谈过后，文化部一行人在施工员同时也是文化部一员曹阳的指引下对项目部员工宿舍、各管理人员办公室、餐厅、厨房、洗手间等工作生活场所进行了一一了解，整体环境都十分干净卫生、整洁有序。随后，一行人又跟着郑经理来到了施工现场，项目主楼虽然正在进行复杂的地下室阶段，但现场几乎不存在乱堆乱放等不符合安全文明施工标准的现象，现场工作井然有序，施工管理水平可见一斑。看着施工现场，许总和冯总都不禁对郑经理的项目管理工作表示高度肯定与赞叹。
交流工作结束之后，文化部一行人便返回公司及时召开了复盘会议，此次交流让公司深刻意识到管理标准化常态化对日常工作的重要性，许总也提出针对明达工地标准化的进一步完善，需要将现有的明达安全文明管理手册进行修改优化（例如门楼＋员工通道、项目部宣传栏、七牌一图、旗台、钢筋棚、安全通道、配电箱防护棚、消防台＋安全讲台等的统一），审核确认后在各项目统一实行，由安全部范部长总牵头，文化部孙珊、詹珩协助修改项目部VI设计，一次只推进三项内容，经过“设计-确认-资料员、安全员培训-项目部落实”之后，再推进三项，以此类推。（项目部已建部分不再更换，以未建部分及新项目部为主要目标，文化部监督落实情况）
盘龙明达一直在积极响应上级指示，不断强化公司建设工程安全生产、文明施工标准化管理，牢记使命、锐意进取，争做行业标杆！